Kepemimpinan indonesia

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepadapengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.Cara alamiah mempelajarikepemimpinan adalah "melakukanya dalam kerja" dengan praktik seperti pemagangan padaseorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagaibagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi.

Daftar isi [sembunyikan] 1 Ciri-Ciri Seorang Pemimpin 2 Kepemimpinan Yang Efektif 3 Kepemimpinan Karismatik 4 Referensi

Ciri-Ciri Seorang Pemimpin

Kebanyakan orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimipin yang efektif mempunyaisifat atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya, kharisma, pandangan ke depan, dayapersuasi, dan intensitas. Dan memang, apabila kita berpikir tentang pemimpin yang heroikseperti Napoleon, Washington, Lincoln, Churcill, Sukarno, Jenderal Sudirman, dan sebagainyakita harus mengakui bahwa sifat-sifat seperti itu melekat pada diri mereka dan telah merekamanfaatkan untuk mencapai tujuan yang mereka inginkan.

Kepemimpinan Yang Efektif

Barangkali pandangan pesimistis tentang keahlian-keahlian kepemimpinan ini telahmenyebabkan munculnya ratusan buku yang membahas kepemimpinan. Terdapat nasehattentang siapa yang harus ditiru (Attila the Hun), apa yang harus diraih (kedamaian jiwa), apaharus dipelajari (kegagalan), apa yang harus diperjuangkan (karisma), perlu tidaknyapendelegasian (kadang-kadang), perlu tidaknya berkolaborasi (mungkin), pemimpin-pemimpinrahasia Amerika (wanita), kualitas-kualitas pribadi dari kepemimpinan (integritas), bagaimanameraih kredibilitas (bisa dipercaya), bagaimana menjadi pemimipin yang otentik (temukanpemimpin dalam diri anda), dan sembilan hukum alam kepemimpinan (jangan tanya). Terdapatlebih dari 3000 buku yang judulnya mengandung kata pemimipin (leader). Bagaimana menjadipemimpin yang efektif tidak perlu diulas oleh sebuah buku.Guru manajeman terkenal, Peter Drucker, menjawabnya hanya dengan beberapa kalimat: "pondasi dari kepemimpinan yang efektif adalah berpikir berdasar misi organisasi, mendefinisikannya dan menegakkannya, secara jelas dan nyata. yang